業種

エンジニアリング会社向けのプロジェクト管理ソフトウェア

PlanningPMEでエンジニアリングプロジェクトのパフォーマンスを最適化

  1. PlanningPMEによるエンジニアリング企業のプロジェクト管理の最適化
  2. デザイン:各工程を予測・計画する
  3. 施工:360°のプロジェクト管理
  4. リソース管理:大きな課題
  5. 先読みして成功へ導く:PlanningPMEの主なメリット
  6. 複雑なプロジェクトに最適なソリューション
  7. FAQ
Hervé Kopyto

PlanningPMEはエンジニアリングや建設業に最適なスケジューリングソリューションです。設計段階では各工程を正確に計画し、プロジェクトやリソースをダイナミックに管理することで施工を支援します。また、欠勤や予期せぬ事態を事前に見越して、より効率的な組織運営を実現します。データセンター、重要なインフラ、工業分野に最適なPlanningPMEは、複雑なプロジェクトを成功に導くために、効率性、正確性、そしてリアルタイムの可視性を可能にします。

PlanningPMEによるエンジニアリング企業のプロジェクト管理の最適化

要求の厳しいエンジニアリングおよび建設業界のプロジェクト管理において、スケジュール、リソース、および期限の厳密な調整は重要です。PlanningPMEスケジューリングソリューションは、特に3つの主要な戦略的ビジネス分野のプロジェクトに関与する多くの企業をすでにサポートしています。

  • データセンター
  • 必須インフラ
  • 工業

これらのエンジニアリング会社は品質、安全性、サステナビリティ(持続可能性)の厳格な基準に準拠して複雑なプロジェクトを計画および実行します。PlanningPMEはこれらの要件を効率的かつ正確に満たすサポートになります。

デザイン:各工程を予測・計画する

PlanningPMEがサポートするエンジニアリング会社は、プロジェクトの計画段階から関与します。彼らの専門知識により、明確なスケジュールを予算に合せて実行しながら、シンプルな技術デザインを実際の運用に変換します。この段階でPlanningPMEは以下の点で重要な役割を果たします:

  • ニーズを予測するための人的・技術的リソースの管理
  • 建築許可や環境面を含む行政手続きの計画。
  • 二酸化炭素排出量とエネルギーコストを削減するためのイノベーションの実施。

施工:360°のプロジェクト管理

施工段階において、複雑な建設現場では完璧な計画が必要です。PlanningPMEでプロジェクトのグローバルでダイナミックなビジョンを可視化することができます。 主な機能は次のとおりです:

  • 全体のスケジュールを厳しく監視する : 各プロジェクトのスケジュール
  • チーム間の調整 : プロジェクトディレクターはスムーズな進捗と一貫性のために、すべての業務を管理します。
  • 不測の事態への対応 : 不在(有給、病気休暇、研修、特別休暇)や変更をかんたんに表示し、再編成することができます。

建設現場の安全、健康、衛生などのコアバリューに焦点を当て、各ステークホルダーが明確な説明責任を果たすためにそれぞれの役割を務めます。

リソース管理:大きな課題

複雑なプロジェクトを成功させるためにはリソース管理が大きな課題です。有給、病気、欠勤、またはその他の制約による従業員の不在は、適切に管理されていない場合、スケジュールをすぐに混乱させる可能性があります。 PlanningPMEはこの課題に対する明確な解決策として、以下のことをを可能にします:

  • チームの空き状況と不在の予定をすべて可視化します。
  • ダイナミックなスケジューリングにより、タスクを迅速に調整できます。
  • 不測の事態の影響を最小限に抑えながら、優先順位を調整することができます。

先読みして成功へ導く:PlanningPMEの主なメリット

PlanningPMEはエンジニアリング・建設企業にとって次のようなメリットがあります:

  • リソースの最適化 : 人的・物的資源のバランスの取れた配分。
  • 正確なタスク計画 : 重要なプロジェクトのマイルストーンがより明確になります。
  • 不測の事態を考慮する : 不在や不測の事態に対する積極的な対応
  • 生産性の向上 : さまざまなステークホルダー間のスムーズな調整。
  • 期限を守り、予算内に収める : 目標の継続的なモニタリングを可能にするグローバルなビジョン。

プロジェクト・チームのスケジュール管理テンプレート


複雑なプロジェクトに最適なソリューション

データセンター、必須インフラ、工業のいずれであっても、PlanningPMEは各セクターの特定のニーズに対応します。情報の一元化と直感的なインターフェースにより、すべての関係者がリアルタイムで概要を把握できます。 PlanningPMEを統合することで、企業は高い品質とパフォーマンスを維持しながら、大規模プロジェクトを管理する能力を強化することができます。

PlanningPMEを選ぶ理由は?

エンジニアリング・建設ビジネスの各プロジェクトには特有のチャレンジが発生します。PlanningPMEを使用することで企業はこれらの課題にうまく対処するための強力なツールを手に入れることができます。設計、生産、リソース管理のいずれであっても、あらゆる工程で精度、効率性、応答性を保証します。 すでにPlanningPMEを信頼していただいている多くのエンジニアリング企業の仲間入りをし、このツールがプロジェクト管理をどのように変革できるかをお試しください。

活用事例

PlanningPMEデスクトップ版を導入する前は社員スケジュールをエクセルで管理していましたが、この方法では各社員やチームのスケジュールを週間、月間、年間単位で把握するのが困難でした。社員の予定をPlanningPMEで管理することで、時間を大幅に節約することができました。
DCM Converting
M. Nguyen, クオリティーマネージャー

GF Machining Solution

GF Machining Solution

GF Machining Solutions社:社員スケジュールの確認と共有は必要不可欠

Unista

Unista

Unista社:ロボット産業におけるリソースのスケジュール管理にPlanningPMEを使用

FAQ

PlanningPMEはスケジュール、リソース、タスクを一元化することで、プロジェクト管理をシンプルにします。直感的なインターフェースは進捗状況をリアルタイムで表示し、効率と期限を守ることを支援します。

このソフトウェアで不在(休暇、特別休暇、病気休暇)を考慮・視覚化し、優先順位をすばやく調整し、リアルタイムでチームを再編成することができます。

PlanningPMEはデータセンター、必須インフラ、工業のプロジェクトなどに最適で、柔軟な機能でさまざまなニーズに対応します。

リソースの最適化、不測の事態の積極的な管理、生産性の向上、予算と期限の厳守。

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